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如何掌握员工执行企业工作任务的依据

时间:2015-12-20 16:11来源:

  执行企业工作任务的主要依据是项目任务书,企业要求员工进行某项技术(作品)的开发,会向员工下发项目任务书,明确要求员工所要完成的工作;由于管理不规范,一些公司没有向执行开发任务的员工下发项目任务书,这时可以通过员工的岗位职责进行判断,通过岗位描述确定员工的开发系履行岗位职责的行为。

  在既没有项目任务书也没有岗位职责说明的情况下,判断员工的技术成果(作品)系执行企业工作任务的结果,就需要综合判断,难度明显增大。因此,从人力资源管理的角

  度,劳动合同中应明确员工的岗位职责范围,分配员工工作时,应下发项目任务书。为了明确员工和单位之间的知识产权归属,在签订劳动合同的同时,建议和员工签订知识产权协议。


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